Product-Owner-Schulung – Unser Trainingslager für die Zertifizierung

Sinn und Zweck des Scrum Product Owner-Trainings

Um agile Projektmanagement-Ansätze nachhaltig in einem Unternehmen oder Team zu implementieren, braucht es einen Product Owner, der über ein tiefes Verständnis seiner Rolle im Scrum Framework verfügt. Das Training zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Aufgaben als agiler Produkt- oder IT-Entwicklungsmanager noch erfolgreicher wahrnehmen. Das Seminar ist für alle geeignet, die Scrum bereits eingeführt haben oder demnächst einführen wollen. Insbesondere Personen, die für die Optimierung der Produkt-Wertschöpfung zuständig sind, profitieren von den Inhalten des Trainings. Dazu gehören folgende Personengruppen:

• Produktmanager, die für die Auslieferung eines Produkts verantwortlich sind – vom Konzept bis zum Kundeneinsatz
• IT-Entwicklungsmanager, die für einen Geschäftsbereich oder ein internes IT-System verantwortlich sind
• Strategie-Manager, die für die allgemeine Ausrichtung und Optimierung eines Produkts verantwortlich sind

Als Scrum Product Owner sind Sie in der Lage, eine eigene Produktvision zu entwickeln und diese im Rahmen des Scrum Frameworks umzusetzen. Sie verfügen über ein umfassendes Verständnis der Product-Owner-Aufgaben und das Wissen, wie sie einen Mehrwert für ihr Produkt erzielen können.

Die vier Abschnitte des Scrum Product Owner Trainings

Discover the Framework – in die Welt von Scrum eintauchen

Um sicherzugehen, dass alle Teilnehmenden auf dem gleichen Wissensstand sind, wird das Scrum Framework zu Beginn des Trainings auf interaktive Art und Weise erarbeitet. Der Fokus liegt dabei auf dem Verständnis der Rolle des Scrum Product Owners. Gemeinsam untersuchen wir, wie der Product Owner im agilen Umfeld arbeitet, um seine Produkte rechtzeitig auszuliefern.

Value Driven Development – aus jedem Projekt das meiste herausholen

Hauptaufgabe des Product Owner ist die Maximierung des Kundennutzens. Dank des interaktiven und praxisnahen Charakters des Workshops lernen Sie diese wichtige Aufgabe des Product Owners noch besser kennen. Sie lernen, wertschöpfende Strategien anzuwenden und sehen, wie sich diese messen lassen. Die Product-Owner-Schulung enthält zudem die Ausarbeitung einer Produktvision sowie Übungen zur Priorisierung des Product Backlogs.. Da aus dem Product Backlog die Aufgabenpakete für die einzelnen Teammitglieder entnommen werden, ist das Management des Backlogs eine der wichtigsten Aufgaben des Product Owner. Um das Backlog immer auf dem neuesten Stand zu halten und alle Kundenwünsche zu berücksichtigen, lernen Sie den Sinn und Zweck von User Stories kennen und diskutieren Anforderungen und Organisationsstrategien.

Release Planning – erfolgreiche Release-Strategien einsetzen

Weil die Qualität eines Product Release vielfältige Auswirkungen auf Sie selbst und Ihren Kunden hat, zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Releases als Product Owner verlässlich planen. Sie lernen wertvolle Tools kennen, die Sie dabei unterstützen, einen guten Releaseplan aufzustellen. Außerdem präsentieren wir verschiedene Release-Strategien und die grundlegenden Anforderungen an einen Release. Darüber hinaus widmen wir uns der Frage, warum die „Definition of Done“ eines Entwicklungsteams so wichtig ist.

Become a Product Owner – dank professioneller Product-Owner-Schulung zum Scrum-Experten werden

Das Scrum Product Owner Training dient der Vorbereitung auf die Scrum.org™ Zertifizierung nach den Richtlinien des offiziellen Scrum Guides. In der Kursgebühr ist ein Zertifizierungscode für das Zertifikat „Scrum.org Professional Scrum Product Owner™ I“ bereits enthalten.

Prüfung zum Scrum.org Professional Scrum Product Owner™ I

Haben Sie unseren Kurs erfolgreich absolviert, können Sie die Zertifizierung zum „Scrum.org Professional Scrum Product Owner™ I“ ablegen. Bei der Prüfung handelt es sich um einen durch Scrum.org™ abgenommenen Multiple-Choice-Online-Test mit 80 Fragen, sie kann also orts- und zeitunabhängig abgelegt werden. Die Prüfungsdauer beträgt 60 Minuten, mindestens 85 Prozent der Fragen müssen richtig beantwortet werden.

Die hier gemachten Aussagen und geäußerten Meinungen gehören ausschließlich SALT AND PEPPER und werden nicht von Scrum.org geteilt oder repräsentieren den Standpunkt von Scrum.org. Dieses Seminar/Produkt stellt keine Befürwortung eines Produktes, einer Dienstleistung oder eines Standpunktes dar. Scrum.org gibt keinerlei ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherungen, Garantien oder Gewährleistungen in Bezug auf die Vollständigkeit, Genauigkeit, Zuverlässigkeit, Eignung, Verfügbarkeit oder Aktualität der in dieser Präsentation enthaltenen Inhalte oder des mit dieser Präsentation verbundenen Materials. In keinem Fall sind Scrum.org, seine Vertreter, leitenden Angestellten, Mitarbeiter, Lizenznehmer oder verbundenen Unternehmen haftbar für Schäden jeglicher Art (einschließlich, ohne Einschränkung, Schäden für entgangenen Gewinn, Geschäftsinformationen, Informationsverlust), die aus den in der Schulung enthaltenen Informationen oder Aussagen entstehen. Jegliches Vertrauen, das Sie auf solche Inhalte setzen, geschieht ausschließlich auf Ihr eigenes Risiko.
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