Agile We
Als Team wirksam werden
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AGILE WE – Als Team wirksam werden

In jedem Unternehmen arbeiten Menschen mit individuellen Stärken und Interessen. Um daraus ein Team zu erstellen, spricht man im Fußball davon, nicht nur die „elf Besten“ zu brauchen, sondern die „beste Elf“ – also ein Gesamtgefüge, das effektiver ist als die Summe seiner Einzelteile. Wie gelingt es, das Potenzial jedes Teammitglieds individuell zu entfalten? Und gleichzeitig das Zusammenspiel aller möglichst wirksam auf die Teamziele auszurichten – ohne riesigen Aufwand?

Unsere Erfahrung beantwortet diese Frage eindeutig: mit agilen Teams. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie das Potenzial Ihrer Einzelspieler optimal entwickeln und sie zu einer interagierenden Einheit formen. Ein Team, das gemeinsam für die Ziele der Organisation wirksam wird und seine Routineaufgaben schlank und verlässlich erledigt.

Nach dem „Trainingslager“ ist Ihr Team zufriedener, wirksamer und effektiver.

Inhalte des AGILE WE-Seminars

Sie durchlaufen unser „Team-Trainingslager“ und erhalten ein individuelles Programm, um Ihr Team zu einem Hochleistungsteam zu entwickeln. Ihre Checkliste:

  • Team Quick-Check
  • Impulsvortrag „Arbeitswelt der Zukunft“
  • Erarbeitung eines TEAM MANIFESTS als Grundlage für die Zusammenarbeit
  • Festlegung von TEAM TOOLS für zeit- und ortsflexible Zusammenarbeit
  • Erweiterung der eigenen TEAM SKILLS durch das Kennenlernen von Methoden zur Kommunikation und Entscheidungsfindung
  • Maßgeschneiderte Roadmap für eine 30-Tage-Challenge
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Wichtige Infos:

Dauer: Vorbereitung: 4 h

Workshop: 2 Tage mit je einem Trainer

Retrospektive und Roadmap: 4 h

Ort: Nach Absprache online oder bei Ihnen vor Ort

Teilnehmerzahl: max. 20 Teilnehmer. Um intensiver und effektiver zusammen zu arbeiten, öffnen wir ab dem 11. Teilnehmer eine zweite Gruppe. Jede Gruppe bekommt ihren eigenen Trainer.

Preis: ab 5.700 € (Reisekosten nach unseren AGB)

ERSTER SCHRITT: UNSER QUICK-CHECK

In einem einstündigen Kennenlernen vorab möchten wir verstehen, wo Sie und Ihr Team gerade stehen: Was ist Ihre Motivation, das Training zu besuchen? Welche Charakteristika machen die Gruppe aus? Daraus leiten wir eine Einschätzung zum Reifegrad des Teams ab. So können wir unsere eingesetzten Impulse, Methoden und Werkzeuge passend zu Ihrer derzeitigen Situation wählen.

DIE ARBEITSWELT DER ZUKUNFT VERSTEHEN UND MOTIVATION STEIGERN

Zu den Themen „New Work“ und „Agiles Arbeiten“ gibt es viele Begriffe und Methoden. Für Führungskräfte und ihre Teams ist es schwer, die umfangreichen Möglichkeiten zu strukturieren und zu bewerten. Dabei ist das Ziel immer dasselbe: Wirksame Zusammenarbeit und modernes Arbeiten ermöglichen. Daher bekommen Sie in unserem Impulsvortrag zum Einstieg die Chance, Best Practices aus Studien von Google bis Gallup kennenzulernen und für sich zu bewerten. Zusätzlich erklären wir neue Begrifflichkeiten und was sich dahinter verbirgt. Damit schaffen wir eine einheitliche Sprache im Team.

MANIFEST ALS BASIS DER ZUSAMMENARBEIT

Ein motivierendes und klares Zielbild im Unternehmen schafft Orientierung für alle Mitarbeitenden. Die Frage nach dem „Zweck der Existenz“ sollte klar beantwortet sein. Zu wissen, für welches Ziel das Team arbeitet und einsteht, schafft Vertrauen und steigert die Motivation. Auch die Bereitschaft zur Übernahme von Verantwortung steigt dadurch. Um das zu erreichen, erarbeiten wir im Workshop gemeinsam ein Team Canvas. Auf der Basis dieses Frameworks entsteht die wirksame Zusammenarbeit im Team. Zusätzlich zur festen Basis schafft das Team Canvas zudem Klarheit und Struktur, um Aufgaben und Prozesse sichtbar zu machen und zu verschlanken.

TOOLS FÜR ZEIT- UND ORTSFLEXIBLES ARBEITEN

Moderne Tools verbessern die Zusammenarbeit und unterstützen das wachsende, zeit- und ortsflexible Arbeiten. Wir zeigen Ihnen, welche Tools den größten Mehrwert dafür bieten und wie Sie diese effektiv nutzen:

  • Teamorganisation mit MS Teams

  • Kollaboration mit MIRO

  • Reflexion und Aktivierung mit Surveymonkey, Slido oder Mentimeter

Methodenkompetenz für Kommunikation und Entscheidungen

Kommunikation ist alles – will aber gelernt sein. Unternehmen verlieren wegen schlechter Kommunikation viel Zeit. Bei Mitarbeitenden schafft sie viel Frust. Das können Sie ändern. Die Teilnehmenden lernen hier bewährte und erfolgreiche Methoden kennen:

  • Wertschätzende Kommunikation (Feedback und Retrospektiven, Kudo-Kultur, konstruktive Kritikgespräche)

  • Professionelle Meetings und Workshops (Ideen zur modernen Konzeption und Moderation)

  • Agile Entscheidungsmethoden (Delegation Poker, Konsent, Beraterprozess)

Eine gemeinsame Retrospektive

Die Ergebnisse des „Trainingslagers“ resultieren in einer maßgeschneiderten Roadmap für das eigene Team. Diese beinhaltet erste Schwerpunkte für die Umsetzung in Form einer 30-Tage-Challenge mit anschließender Retrospektive. Dort bewerten alle zusammen, welche Tools und Skills sich bewährt haben und in effektive Teamroutinen überführt werden können – und, wie die Roadmap weitergeführt werden kann. Ziel dabei: Das Potenzial der Mitarbeitenden ausschöpfen und das Team maximal wirksam machen für die gemeinsame Vision.

Tipp: Optional unterstützen wir die Umsetzung der Roadmap auch durch individuelle Coachings mit unseren Expert:innen.

Die Kursleiterin

Dr. Kathi Eilers

„Ein funktionierendes Team ist nicht selbstverständlich. Mit einfachen Tipps und Methoden verhindern wir Missverständnisse und erleichtern die tägliche Zusammenarbeit“.

Als Beraterin und Trainerin führt Sie Dr. Kathi Eilers durch die zwei Trainingstage. Kathi hat bereits Teams zu einem effektiveren und erfolgreicheren Miteinander begleitet. Sie kennt die Herausforderungen, sich als neues Team zu finden oder als bestehendes neu zu sortieren. Gemeinsam bauen Sie das richtige Fundament, um langfristig erfolgreich zusammen zu arbeiten.

Was nehmen Sie für Ihr Team mit?

Die Teilnehmenden durchlaufen unser „Trainingslager“ und erhalten ein eigenes Team Canvas sowie ein individuelles Programm, um sich zu einem Hochleistungsteam weiterzuentwickeln. Sie wollen Wege finden, mit weniger Aufwand als Team mehr zu erreichen? Hier erhalten Sie konkrete Impulse, Methoden und Tools für ein neues Teamgefühl und bessere Zusammenarbeit.

Sie erfahren, was wirksame Zusammenarbeit auszeichnet und wie Sie das volle Potenzial Ihres Teams zur Entfaltung bringen. Um die vorhandene Motivation zu wecken, finden wir gemeinsam heraus, was Begeisterungsfaktoren Ihrer Arbeit sind und wie Sie diese Faktoren stärken können.

Für wen ist AGILE WE interessant?

Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Business Developer, die das Potenzial ihrer Mitarbeitenden voll zur Entfaltung bringen wollen – in einem Team selbstbewusster Problemlöser mit einem hohen Maß an Eigenverantwortung.

Roadmap für Hochleistungsteams an einem Tag

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Wir laden Sie herzlich in unser „Trainingslager“ für Hochleistungsteams ein! Treten Sie für ein maßgeschneidertes Vorgehen gerne mit uns in Kontakt.

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Dr. Arne Engelbrecht
Dr. Arne Engelbrecht
"Unternehmen sollten „Experimentierfabriken“ sein, die sich im Sinne ihrer Kunden permanent neu erfinden."

Als Trainer und Coach wird Sie Dr. Arne Engelbrecht mit seinen mehr als 20 Jahren Erfahrung als Gründer, Unternehmer und Berater nicht nur hinsichtlich seines Erfahrungsschatzes bereichern, sondern Sie auch ermutigen, Experimente zu wagen.