Agile Leadership – raus aus dem Chefsessel, rein in die Team-Lounge

So sieht sie aus, die VUCA-Welt! Dabei charakterisieren folgende Punkte die moderne Welt:

• Volatilität
• Unsicherheit
• Komplexität und
• Ambiguität

Nur wer das eigene Handeln darauf ausrichtet, kann den Geschäftserfolg auf Dauer sichern. Was braucht es also, um in der VUCA-Welt zu bestehen? Die Schlüsselworte lauten:

• Schnelligkeit
• Flexibilität
• Vielfalt
• Kreativität

Agiles Arbeiten ist gefragt und das funktioniert nur unter agiler Führung. Es ist also höchste Zeit für einen Paradigmenwechsel. Die hierarchische Führung durch Macht muss nun einem anderen Stil weichen, der den Agile Leadership Principles gerecht wird. Also raus aus dem Chefsessel! Reframing ist gefragt. Eingefahrene Denk- und Verhaltensweisen bekommen einen neuen Rahmen und damit plötzlich eine ganz andere Bedeutung.

In der Agile-Leadership-Ausbildung zur modernen Führungskraft

Wir bieten Ihnen ein interaktives und praxisnahes Agile Leadership Training, das individuell auf Sie und Ihre Fähigkeiten abgestimmt ist. Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Charakteristiken und Herausforderungen, die Ihnen im Rahmen der modernen Führung begegnen. Damit können Sie Ihre Wirksamkeit als agile Führungskraft deutlich erhöhen. Gemeinsam arbeiten wir an Ihrem agilen Mindset. Fachexpertise ist von größerer Bedeutung als die hierarchische Stellung im Unternehmen und genau deshalb sind die Meinungen aller wichtig. Das gilt es zu verinnerlichen. Wichtig bei der agilen Führung ist außerdem, Entscheidungen abzugeben. Ist nur eine Person befugt, gewisse Entscheidungen zu treffen, verlangsamt das den Gesamtprozess ungemein. Dabei kommt es in der VUCA-Welt doch auf Schnelligkeit an. Deshalb lernen Sie im Agile-Leadership-Kurs, Aufgaben im Sinne des Unternehmens bestmöglich aufzuteilen, beispielsweise in Orientierung an den persönlichen Stärken Ihrer Mitarbeiter. Agiles Delegieren heißt hier das Stichwort. Das bedeutet, Sie überlassen die Entscheidung dem Teammitglied, das über die höchste Kompetenz für den entsprechenden Sachverhalt verfügt.

Self-Leadership vor Agile Leadership

Bevor Sie andere zum Erfolg führen können, müssen Sie erst einmal in der Lage sein, sich selbst zu führen. Was das bedeutet? Eine ständige Reflexion Ihres eigenen Handelns bildet die Grundlage. Sie sind ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden und damit Sie das auch bleiben, müssen Sie Ihre Arbeitsweise immer wieder kritisch hinterfragen und an veränderte Situationen anpassen. Nur dann sind Sie in der Lage, Ihr Team in so schnelllebigen Zeiten zum Erfolg zu führen. All Ihre Aktivitäten haben eine Wirkung auf andere und dessen sollten Sie sich stets bewusst sein, denn ja, auch das gehört zum agilen Führungsstil. Im Agile Leadership Workshop stärken wir Ihr Rollenverständnis.

So arbeitet eine agile Führungskraft

Als Agile Leader sind Sie der Gestalter von Kommunikation und Beziehung. Den Weg ans Ziel – definiert mithilfe moderner Zielvereinbarungssysteme wie zum Beispiel OKR – bestreiten Sie Hand in Hand mit Ihrem Team und nicht auf eigene Faust. Mit einer konstruktiven Feedback-Kultur schaffen Sie die dafür nötige Basis. Führen Sie regelmäßig Gespräche mit Ihren Mitarbeiter:innen und seien Sie dabei offen und ehrlich. Hören Sie zu, was Ihr Team Ihnen zu sagen hat, denn als Führungskraft sind Sie zum Großteil auch Coach und Personalentwickler. In unserem Agile Leadership Webinar lernen Sie, Gespräche jeglicher Art zielführend zu moderieren, sodass Sie in der Gruppe schnellstmöglich zu einem zufriedenstellenden Ergebnis kommen. Auch auf das Thema Coaching gehen wir intensiv ein, zeigen Grenzen und Chancen auf und werfen einen Blick auf dessen Phasen. Mit verschiedenen Methoden hilft Ihnen Ihr Agile Leadership Coach dabei, den Wechsel vom hierarchischen zum agilen Führungsstil mit Bravour zu meistern. Praktische Übungen treffen auf Rollenspiele, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele und mehr. In moderierten Diskussionen verhelfen wir Ihnen zur Selbstreflexion und Sie bekommen die Möglichkeit, Ihr Selbst- und Fremdbild miteinander zu vergleichen. Sie erhalten konstruktives Feedback von den Trainern und dem Rest der Gruppe und führen kurze Lehrgespräche. All das erleichtert Ihnen den Weg zum erfolgreichen Agile Leader.