Agile Leadership
Inspirieren und entwickeln Sie Ihr Team
Agile Leadership

Agile Leadership – raus aus dem Chefsesssel, rein in die Team-Lounge

Die Welt scheint sich schneller und schneller zu drehen. Immer mehr Veränderungen in immer kürzerer Zeit kommen auf uns zu. Die Kundschaft wird anspruchsvoller und die Zusammenhänge werden komplexer. Das Team lässt sich heute anders motivieren und halten als gestern. Eine sichere Zukunftsplanung scheint nahezu unmöglich.

Die Führungskräfte von heute sind Vorbilder. Sie stärken die Selbstorganisation im Team, unterstützen ihre Mitarbeiter dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und stellen die Bedürfnisse der Kunden in den Mittelpunkt. Mit Agile Leading schaffen Sie eine Umgebung, in der Ihr Team kontinuierlich voneinander lernt, somit die Qualität der eigenen Arbeit steigert und das Feedback der Kunden schnell umsetzt. Ihr Führungsstil befindet sich in der goldenen Mitte zwischen völliger Freiheit und strenger Struktur. Aber das ist leichter gesagt als getan. Was nach einer entspannten Arbeitsatmosphäre klingt, ist mit harter Arbeit verbunden. Wie Sie als Führungskraft trotzdem in der modernen Welt bestehen? Das lernen Sie in unserem Agile Leadership Seminar.

Agile Leadership

09.11.21 (9.00 bis 17.30 Uhr)
10.11.21, (9.00 bis 13.00 Uhr)
24.11.21 (9.00 bis 13.00 Uhr)
15.12.21 (9.00 bis 17.30 Uhr)

17.01.22 (9.00 bis 17.30 Uhr)
18.01.22 (9.00 bis 13.00 Uhr)
07.02.22 (9.00 bis 13.00 Uhr)
11.03.22 (9.00 bis 17.30 Uhr)

Verfügbarkeit:
0
10
Ort:
Online
Preis pro TN:
2.299,00 €
2.299,00 €
Teilnehmer
Wichtige Infos:

Dauer: 4 Tage
9.00 bis 17.30 Uhr (Tag 1)
9.00 bis 13.00 Uhr (Tag 2)
9.00 bis 13.00 Uhr (Tag 3)
9.00 bis 17.30 Uhr (Praxistag)
Ort: Online (Zugangsdaten erhalten Sie nach der Anmeldung)
Teilnehmerzahl: 4-12

So sieht sie aus, die VUCA-Welt! Dabei charakterisieren folgende Punkte die moderne Welt:

  • Volatilität
  • Unsicherheit
  • Komplexität und
  • Ambiguität

Nur wer das eigene Handeln darauf ausrichtet, kann den Geschäftserfolg auf Dauer sichern. Was braucht es also, um in der VUCA-Welt zu bestehen? Die Schlüsselworte lauten:

  • Schnelligkeit
  • Flexibilität
  • Vielfalt
  • Kreativität

Agiles Arbeiten ist gefragt und das funktioniert nur unter agiler Führung. Es ist also höchste Zeit für einen Paradigmenwechsel. Die hierarchische Führung durch Macht muss nun einem anderen Stil weichen, der den Agile Leadership Principles gerecht wird. Also raus aus dem Chefsessel! Reframing ist gefragt. Eingefahrene Denk- und Verhaltensweisen bekommen einen neuen Rahmen und damit plötzlich eine ganz andere Bedeutung.

In der Agile-Leadership-Ausbildung zur modernen Führungskraft

Wir bieten Ihnen ein interaktives und praxisnahes Agile Leadership Training, das individuell auf Sie und Ihre Fähigkeiten abgestimmt ist. Sie entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Charakteristiken und Herausforderungen, die Ihnen im Rahmen der modernen Führung begegnen. Damit können Sie Ihre Wirksamkeit als agile Führungskraft deutlich erhöhen. Der Workshop setzt sich aus einem dreitägigen Agile Leadership Online Course und einem Praxistag zusammen. Dabei arbeiten wir gemeinsam an Ihrem agilen Mindset. Fachexpertise ist von größerer Bedeutung als die hierarchische Stellung im Unternehmen und genau deshalb sind die Meinungen aller wichtig. Das gilt es zu verinnerlichen. Wichtig bei der agilen Führung ist außerdem, Entscheidungen abzugeben. Ist nur eine Person befugt, gewisse Entscheidungen zu treffen, verlangsamt das den Gesamtprozess ungemein. Dabei kommt es in der VUCA-Welt doch auf Schnelligkeit an. Deshalb lernen Sie im Agile-Leadership-Kurs, Aufgaben im Sinne des Unternehmens bestmöglich aufzuteilen, beispielsweise in Orientierung an den persönlichen Stärken Ihrer Mitarbeiter. Agiles Delegieren heißt hier das Stichwort. Das bedeutet, Sie überlassen die Entscheidung dem Teammitglied, das über die höchste Kompetenz für den entsprechenden Sachverhalt verfügt.

Self-Leadership vor Agile Leadership

Bevor Sie andere zum Erfolg führen können, müssen Sie erst einmal in der Lage sein, sich selbst zu führen. Was das bedeutet? Eine ständige Reflexion Ihres eigenen Handelns bildet die Grundlage. Sie sind ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden und damit Sie das auch bleiben, müssen Sie Ihre Arbeitsweise immer wieder kritisch hinterfragen und an veränderte Situationen anpassen. Nur dann sind Sie in der Lage, Ihr Team in so schnelllebigen Zeiten zum Erfolg zu führen. All Ihre Aktivitäten haben eine Wirkung auf andere und dessen sollten Sie sich stets bewusst sein, denn ja, auch das gehört zum agilen Führungsstil. Im Agile Leadership Workshop stärken wir Ihr Rollenverständnis.

So arbeitet eine agile Führungskraft

Als Agile Leader sind Sie der Gestalter von Kommunikation und Beziehung. Den Weg ans Ziel – definiert mithilfe moderner Zielvereinbarungssysteme wie zum Beispiel OKR – bestreiten Sie Hand in Hand mit Ihrem Team und nicht auf eigene Faust. Mit einer konstruktiven Feedback-Kultur schaffen Sie die dafür nötige Basis. Führen Sie regelmäßig Gespräche mit Ihren Mitarbeiter:innen und seien Sie dabei offen und ehrlich. Hören Sie zu, was Ihr Team Ihnen zu sagen hat, denn als Führungskraft sind Sie zum Großteil auch Coach und Personalentwickler. In unserem Agile Leadership Webinar lernen Sie, Gespräche jeglicher Art zielführend zu moderieren, sodass Sie in der Gruppe schnellstmöglich zu einem zufriedenstellenden Ergebnis kommen. Auch auf das Thema Coaching gehen wir intensiv ein, zeigen Grenzen und Chancen auf und werfen einen Blick auf dessen Phasen. Mit verschiedenen Methoden hilft Ihnen Ihr Agile Leadership Coach dabei, den Wechsel vom hierarchischen zum agilen Führungsstil mit Bravour zu meistern. Praktische Übungen treffen auf Rollenspiele, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele und mehr. In moderierten Diskussionen verhelfen wir Ihnen zur Selbstreflexion und Sie bekommen die Möglichkeit, Ihr Selbst- und Fremdbild miteinander zu vergleichen. Sie erhalten konstruktives Feedback von den Trainern und dem Rest der Gruppe und führen kurze Lehrgespräche. All das erleichtert Ihnen den Weg zum erfolgreichen Agile Leader.

Führen bedeutet, Potenziale auszuschöpfen - die eigenen und die des Teams!
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09.11.21 (9.00 bis 17.30 Uhr)
10.11.21, (9.00 bis 13.00 Uhr)
24.11.21 (9.00 bis 13.00 Uhr)
15.12.21 (9.00 bis 17.30 Uhr)

17.01.22 (9.00 bis 17.30 Uhr)
18.01.22 (9.00 bis 13.00 Uhr)
07.02.22 (9.00 bis 13.00 Uhr)
11.03.22 (9.00 bis 17.30 Uhr)

Verfügbarkeit:
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Ort:
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Preis pro TN:
2.299,00 €
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Teilnehmer

Dr. Alexander Kerl
Dr. Alexander Kerl
Bewusstes Umdenken als Fundament von Transformation & Innovation

„Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.“ (Albert Einstein) – so lautet das Lieblingszitat von Dr. Alexander Kerl. Entsprechend spiegelt sich die Erkenntnis des großen Physikers auch in seiner Arbeit wider, Transformation im Privat- und Geschäftsleben ist sein Leitmotiv. Alexander arbeitet mit viel Engagement, Kreativität und Leidenschaft an der Transformation seiner Klient:innen 

Doreen Köhler
Doreen Köhler
"Persönliche Entwicklung ermöglichen – Transformation bewirken. Gemeinsam wachsen mit Team und Organisation!"

Lösungsorientiert, vertrauensvoll und ehrlich: Das sind nur einige Attribute, die für die Arbeit von Doreen Köhler stehen. Dabei setzt die erfahrene Coach ganz auf einen menschlichen Umgang, der von gegenseitigem Respekt geprägt ist. Sie arbeitet mit essenziellen Elementen aus den Bereichen Gruppendynamik, Transaktionsanalyse und Gestaltpsychologie.

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* Nettopreis pro Teilnehmer