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Das "Agile Coach Training" ist eine umfassende Ausbildung für angehende Agile Coaches. Es zielt darauf ab, die digitale Transformation in Unternehmen auf allen Ebenen erfolgreich zu gestalten und zu begleiten. Der Kurs legt Wert auf die Individualität und die Entwicklung einer eigenen Identität als Agile Coach. Teilnehmende erkennen und schärfen ihre persönlichen Stärken und Coaching-Philosophien, um maßgeschneiderte und wirkungsvolle Strategien für die agile Transformation zu entwickeln.
Ein wichtiger Vorteil dieses Trainings ist die praxisnahe Vermittlung agiler Methoden und Frameworks. Die Teilnehmenden erhalten Einblicke in eine Vielzahl unterschiedlicher Methoden, von Kanban über Scrum und Scaling Scrum bis hin zu Agile Leadership, OKRs, Working Out Loud, Design Thinking, User Story Mapping und Extreme Programming. Diese breite methodische Basis ermöglicht es den Agile Coaches, flexibel auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen von Teams und Organisationen zu reagieren und die agile Transformation effektiv zu gestalten. Das Training bereitet die Teilnehmenden darauf vor, agile Transformationen nicht nur in Teams, sondern auch in ganzen Organisationen voranzutreiben.
Agile Coach Ausbildungsinhalte
Modul 1 (Präsenz) – Einführung in Agilität und Coaching
Tag 1:
- Grundlagen
- Geschichte
- Frameworks
- Rolle des Agile Coaches
- Unterschied zwischen Coaching und Training/Mentoring
Tag 2:
- Agile Facilitation
- Agile Kultur und agiles Mindset
- Servant Leadership
- Kommunikation und Empathie
- Coaching Skills
Modul 2 (remote) – Vertiefung agiler Praktiken und Teamcoaching
Tag 3:
- Agile Methoden und Frameworks anwenden lernen
- Agile Leadership und Führungsprinzipien
- OKR Zielsetzung und Ergebnismessung
Tag 4:
- Trainings- und Workshop Designs
- Working out loud: Sichtbarkeit von Arbeit und vernetztes Handeln
- Extreme Programming
Modul 3 (remote) – Systemisches Coaching und Change Management
Tag 5:
- Agiler Reifegrad und Organisationskultur
- Change Management
- Führungskräfte-Coaching
- Teamcoaching
- Coaching auf Organisationsebene
- Umgang mit Widerständen
Tag 6:
- Design Thinking
- Innovations-Booster
- Agile Transformation
- Lean-Prinzipien
Modul 4 und 5 (Präsenz) – Themen für fortgeschrittene Agile Coaches
Tag 7:
- Coaching für agile Coaches
- Konfliktbewältigung
- Emotionale Intelligenz
- Umgang mit unterschiedlichen Personen und Kulturen
Tag 8:
- Präsentation aller Abschlussprojekte
- Vorbereitung auf die Zertifizierung
- Karrierepfade für Agile Coaches
Tag 9:
- Abschluss der Kursinhalte mit praktischen Übungen
- Prüfung
- Abschlussfeier
23.-24.09.24 Modul 1 in Hamburg
07.-08.10.24 Modul 2
21.-22.10.24 Modul 3
04.-06.11.24 Modul 4 und 5 in Hamburg
02.-03.12.24 Modul 1 in Hamburg
16.-17.12.24 Modul 2
13.-14.01.25 Modul 3
27.-29.01.25 Modul 4 und 5 in Hamburg
03.-04.03.25 Modul 1 in Hamburg
24.-25.03.25 Modul 2
07.-08.04.25 Modul 3
28.-30.04.25 Modul 4 und 5 in Hamburg
Zusätzlicher Zeitaufwand:
- 2-6 Stunden pro Modul für Hausaufgaben in Gruppenarbeiten
- 4-8 Stunden für die individuelle Konzeption eines eigenen Agilisierungsprojekts
Voraussetzungen:
Gute Kenntnisse des Scrum Frameworks (z. B. Scrum Master)
Dauer: 9 Tage
9 Tage á 8h
23.-24.09.24 Modul 1 in Hamburg
07.-08.10.24 Modul 2
21.-22.10.24 Modul 3
04.-06.11.24 Modul 4 und 5 in Hamburg
02.-03.12.24 Modul 1 in Hamburg
16.-17.12.24 Modul 2
13.-14.01.25 Modul 3
27.-29.01.25 Modul 4 und 5 in Hamburg
03.-04.03.25 Modul 1 in Hamburg
24.-25.03.25 Modul 2
07.-08.04.25 Modul 3
28.-30.04.25 Modul 4 und 5 in Hamburg
(netto)
(netto)
(netto)
Abschlusszertifizierung und weitere Angebote:
- Die erfolgreiche Teilnahme am "Agile Coach Training" und das Bestehen der Abschlussprüfung auf true-agile.org führen zur Zertifizierung.
- Zusätzliche Lernmöglichkeiten (Bücherempfehlungen, Literatur) und der Zugang zu themenrelevanten Podcasts bieten weitere Einblicke in die Materie.
Susanna ist Leadership- und Agile Coach, Change Expertin und Scrum Master Trainerin.
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