Bianka Husmann

Bianka Husmann
New Work needs inner work

Bianka Husmann ist Agile Consultant, systemischer Coach und Trainerin bei SALT AND PEPPER mit dem Fokus auf Mindfulness. Sie verbindet die beiden Seiten einer Medaille Mindfulness und Agilität miteinander. Sie unterstützt Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, innere Agilität zu kultivieren und damit den Weg zu ihren Zielen in mentaler Balance zu gehen.

In der Vergangenheit hat Bianka in unterschiedlichen Branchen und Unternehmen gearbeitet, von Startups bis hin zu Konzernen, mit verschiedenen Ausprägungen der Arbeitskultur. Durch ihre gesammelte Erfahrung bringt sie einen professionellen Blick auf die Veränderungsnöte ein. Mit dieser Kompetenz holt Bianka Mitarbeitende, Teams und Führungskräfte genau dort ab, wo sie gerade stehen.

Wie gelingt achtsames Arbeiten in einem agilen Arbeitskontext?

Mindfulness und Agilität werden oft als Gegensatz verstanden. Dabei ist es die ein und andere Seite derselben Medaille.

Die rationale Entscheidung für eine Veränderung, vom klassischen, hierarchiegesteuerten Arbeiten hin zum agilen Arbeiten, ist der erste Schritt. Es braucht aber noch einen entscheidenden Zweiten, um aus dem bloßen Veränderungswunsch neue Handlungen zu generieren. Dieser zweite Schritt geschieht auf emotionaler Ebene.

Diese individuellen Wahrnehmungen, jenseits von richtig und falsch, gilt es bewusst und achtsam wahrzunehmen. Die Wahrnehmung ermöglicht es vom Erkennen zum Verstehen und zur gewünschten Umsetzung zu gelangen, mit dem Effekt, mental balanciert, kreativ und gesund zu bleiben. An diese Stelle tritt Mindfulness als Schlüsselkompetenz für eine erfolgreiche Transformation.

Durch neue Routinen entsteht eine gelebte Praxis, die das Wollen in ein Tun und in nachhaltiges Handeln verwandelt. Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter erleben, sich selbst in Führung zu begeben und erkennen das System mit ihren individuellen Beziehungen als Wachstumschance. 

In Biankas Trainings bedeutet das, dass sie auf lebendige und interaktive Weise Themen der agilen Arbeitswelt so vermittelt, dass sie nicht nur verstanden, sondern sofort ausprobiert werden können. Durch Best-Practice Übungen werden die Teilnehmer befähigt, das Erlernte direkt in den Arbeitsalltag mitzunehmen, um neue Routinen nachhaltig zu verankern. Trainingsschwerpunkte von Bianka sind innere und äußere Führung für Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams.