Change Agent
Gestalten Sie Veränderung von innen
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Change-Management-Weiterbildung: Wandel mit Herz statt Hauruck

Change Agents, häufig auch Change Manager und Change-Management-Berater genannt, sind aus der modernen Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Menschen treten Veränderungsprozessen meistens instinktiv skeptisch gegenüber. Die Aufgabe des Change Agents ist es, das Team aktiv einzubinden und offen und transparent zu kommunizieren. Denn nur wenn im Team eine positive Grundstimmung gegenüber der Veränderungen erzeugt wird und sich alle sicher und „mitgenommen fühlen“, ist der Weg für den Change Prozess geebnet. Auf die Begleitung dieser wichtigen Phase sind Change Agents spezialisiert.

Sie helfen bei der Umstellung, indem sie den Fokus auf Offenheit und Veränderungsbereitschaft lenken, und überzeugen in Entscheidungs- und Konfliktsituationen durch eine konstruktive, lösungsorientierte Vorgehensweise.

Das alles lernen Sie in diesem Training:

  • Was beeinflusst einen Change-Prozess erfolgreich und was sind die No-Go‘s? 
  • Welche Phasen durchläuft ein Veränderungsprozess? 
  • Wie mache ich aus meinen betroffenen Kollegen und Mitarbeitern Beteiligte? 
  • Wer sind die Beteiligten und welche Rollen bzw. Aufgaben haben diese? 
  • Konfliktfähigkeit = Souveräner Umgang mit Widerständen
  • Welche Rolle spiele ich in diesem Prozess? 
  • Warum ist die gute Kommunikation die Schnittstelle zu allen Beteiligten? 
  • Wie kommuniziere ich sinnvoll im Veränderungsprozess? 
  • Wie nutze ich mein Insider-Wissen? 
  • Welche Kompetenzen sollte ich haben? 
  • Wie öffne ich verkrustete Denkstrukturen?
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02.12.21 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
03.12.21 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

09.02.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
10.02.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

02.06.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
03.06.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

Verfügbarkeit:
12
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Ort:
Online
Preis pro TN:
1.499,00 €
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1.499,00 €
1.499,00 €
1.499,00 €
Teilnehmer
Change Agent
Wichtige Infos:

Dauer: 2 Tage
9.00 bis 17.30 Uhr (Tag 1)
9.00 bis 17.30 Uhr (Tag 2)
Ort: Online (Zugangsdaten erhalten Sie nach der Anmeldung)
Teilnehmerzahl: 3-12

Change-Management-Kommunikation: der Schlüssel zu Erfolg und Wandel

Dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust auf Seiten der Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern führen, haben zahlreiche Studien belegt. Vergleichbares gilt für die drastische Reduzierung der Erfolgschancen eines Unternehmens, wenn die Einbindung des Personals in die relevanten Veränderungsprozesse unglücklich verläuft.

An dieser Stelle kommt eine gute Kommunikation ins Spiel. Schließlich bildet diese das Fundament von Fortschritt und Erfolg. In diesem Zusammenhang unverzichtbar ist beispielsweise auch der Abschied von verkrusteten Denkmustern, die sich bei jeglichen Arten von Entwicklungen als gefährliche Blockade erweisen.

Stattdessen ist es ein bei allen Beteiligten erwünschtes Ziel, mental den Sprung ins Ungewisse zu wagen. Internen oder externen Projektleiterinnen und Projektleitern, die scheinbar unbemerkt als Change Agent bzw. Veränderungsmanager agieren, kommt dabei eine Vorbildfunktion zu. Sie kommunizieren die Vorzüge des Wandels auf subtile Weise und sorgen so für mehr Akzeptanz und Bereitschaft, den Veränderungsprozess zu unterstützen.

Change Management ist ein komplexes Aufgabengebiet, das die Beherrschung mehrerer Instrumente voraussetzt bzw. erfordert. In unserem Workshop „Change Agent – Commitment zur Veränderung“ vermitteln wir Ihnen alle Grundlagen  die Sie in der Praxis benötigen.

Instrumente und Erfolgsfaktoren des Change Management

Das Wissen um die wichtigsten Change Management Tools kann in der Praxis dabei helfen, Konflikte und kritische Phasen frühzeitig zu erkennen oder gar zu vermeiden. Entsprechend kommt diesem Thema in unserem Workshop eine besondere Rolle zu.

Bezeichnend für alle Change-Management-Prozesse ist, dass diese aufgrund ihrer großen Vielschichtigkeit sorgfältig geplant und konsequent umgesetzt werden sollten. Zu wichtigen Change-Management-Instrumenten zählen unter anderem

  • die genaue Analyse der Ausgangssituation
  • das realistische Setzen von Zielen
  • die Umsetzung der Konzeption
  • die kontinuierliche Evaluation bzw. Kontrolle.

Darüber hinaus erfahren Sie, was im Change-Prozess zum Erfolg führt und was nicht.

In unserem Workshop lernen Sie außerdem, wie Sie in Bezug auf den Veränderungsprozess und seine Unterstützung als Vorbild fungieren. Die große Kunst besteht hier darin, Ihre Kolleginnen und Kollegen und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Betroffenen zu Beteiligten zu machen.

Dabei finden auch die verschiedenen Phasen eines Veränderungsprozesses, No-Gos und viele andere Aspekte Berücksichtigung. Vermittelt werden alle Inhalte von unserem hochqualifizierten Change Management Trainer.

Die Vorzüge unserer Change-Management-Weiterbildung zusammengefasst

Sie haben sich in Ihrem Beruf ganz der zwar schonenden, aber erfolgreichen Transformation verschrieben und möchten Ihr Unternehmen zum großen Spieler auf einem aufregend innovativen, agilen und digitalen Markt machen?

Dann ist modernes Consulting in Change Management nicht mehr nur ein Geheimrezept für den sicheren und anhaltenden Erfolg, sondern vielmehr eine Notwendigkeit. Entscheiden Sie sich für unseren Workshop, so erhalten Sie das geballte Know-how inklusive erprobter Strategien und Verhaltensweisen, das Sie als erfolgreicher Change Agent benötigen.

Mit diesem professionellen Training werden Sie in Zukunft dabei mithelfen, potentielle Widerstände bei der Umsetzung von Veränderungen zu minimieren, sämtliche verfügbaren Strategie-Kompetenzen Ihres Unternehmens zu aktivieren und gezielt zu nutzen. Zudem lernen Sie, die Change-Prozesse durch aktive Unterstützung sowohl für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter als auch Führungskräfte möglichst einfach und attraktiv zu gestalten.

Nach der erfolgreichen Teilnahme an unserem Kurs werden Sie für Ihre Kolleginnen und Kollegen ein Vorbild sein und gezielt daran mitwirken, aus einstmals Betroffenen Beteiligte zu machen. Zusammengefasst, werden die im Kurs vermittelten Inhalte Sie in einen souveränen, geschulten Begleiter der Change-Prozesse transformieren, der den Kulturwandel mittels bewährter Maßnahmen gezielt zu unterstützen vermag.

Für Ihre Projekte bedeuten die zusätzlichen Kenntnisse im Bereich Change-Management-Beratung, dass Sie diese sicher in den Hafen führen können.

Haben Sie diese Zeilen neugierig gemacht? Dann freuen wir uns, Sie in unserem Workshop „Change Agent – Commitment zur Veränderung“ begrüßen und Sie mit innovativen Tools für eine bahnbrechende Transformationsarbeit in Ihrem Unternehmen ausrüsten zu dürfen!

Veränderung gemeinsam gestalten, nicht erzwingen!
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02.12.21 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
03.12.21 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

09.02.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
10.02.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

02.06.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)
03.06.22 (Uhrzeit 9.00 bis 17.30 Uhr)

Verfügbarkeit:
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Preis pro TN:
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Teilnehmer

Die Kursleiter

Bernd Kollmann
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Experte, Trainer und Business Coach für praxisnahe Trainings

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VERFÜGBAR:
12
TRAINER:
Bernd Kollmann
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PREIS:1.499,00 € *

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TrainingDatumTrainerPreisPlätzeVerfügbar
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02.12.2021

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09.02.2022

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15.09.2022
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24.11.2022
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