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Changemanagement – Grundlagen

Als Vorbild durch die Veränderung

Es ist klar erkennbar, dass Veränderungsprozesse häufig zu Widerstand, Orientierungslosigkeit und Motivationsverlust bei den Mitarbeitern führen. Dies haben etliche Studien belegt. Ohne die Einbindung der Mitarbeitenden in die relevanten Veränderungsprozesse sinken die Erfolgschancen enorm. Interne oder externe Projektleiter/innen nehmen hierbei immer stärker eine Schlüsselrolle ein. Sie sorgen als Change Agenten für Akzeptanz und Bereitschaft den Veränderungsprozess zu unterstützen. Erfahre in diesem Seminar, was im Change-Prozess zum Erfolg führt und was nicht. Erkenne kritische Phasen und wie du als Multiplikator durch dein Handeln als Vorbild den Veränderungsprozess unterstützt.

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Das alles lernen Sie in diesem Training:

Themen:

Change = Kulturwandel 

  • Was beeinflusst einen Change-Prozess erfolgreich?
  • Was sind die No-Go´s?
  • Welche Phasen durchläuft ein Veränderungsprozess?
  • Wer sind die Beteiligten und welche Rollen bzw. Aufgaben haben diese?
  • Konfliktfähigkeit = Souveräner Umgang mit Widerständen.
  • Holen Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen nicht nur ab. Machen Sie aus Betroffenen Beteiligte.
  • Welche Rolle spiele ich in diesem Prozess?
  • Warum ist die gute Kommunikation die Schnittstelle zu allen Beteiligten?
  • Wie kommuniziere ich sinnvoll im Veränderungsprozess?
  • Wie nutze ich mein Insights-Wissen?
  • Welche Kompetenzen sollte ich haben?
  • Wie öffne ich verkrustete Denkstrukturen?
  • Ziele setzen und erreichen als Basisaufgabe.

Ihr Nutzen:

  • Sie unterstützen die Verantwortlichen im Change-Prozess und tragen dazu bei, dass gesetzte Ziele erreicht werden können.
  • Sie werden Vorbild für Kollegen und tragen dazu bei, dass aus Betroffenen Beteiligte werden.
  • Sie erleben, wie Sie den Kulturwandel durch Change - Maßnahmen im Unternehmen begleiten und unterstützen können.
  • Ihre Expertise wird gefragt und Sie begleiten dadurch Change-Prozesse leichter.
  • Sie nutzen die Change-Prozesse, um Ihr Projekt sicher in den Hafen zu führen.
JETZT BUCHEN
Ort:
Online
Preis pro TN:
520,00 €
Teilnehmer
Individuelle Anfrage Individuelle Anfrage
Changemanagement – Grundlagen
Wichtige Infos:

Dauer: 1 Tag
9.00 bis 17.30 Uhr 
Ort: Online (Zugangsdaten erhalten Sie nach der Anmeldung)
Teilnehmerzahl: 3-12

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Dauer: 1 Tag
8 Stunden

Ort:
Online
Preis pro TN:
520,00 €
(netto)
Teilnehmer
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Sabine Volkmer
Sabine Volkmer
„Coaching und Trainings für Führungskräfte“

Ihre Faszination für den technologischen Fortschritt, die Entwicklung im Bereich der Digitalisierung und die Menschen, die daran arbeiten, bilden die Grundlage für die Trainings und Coachings von Sabine Volkmer. Sie lässt sich stets von Menschen inspirieren und auf innovative und unkonventionelle Lösungsansätze bringen, die sich in herausfordernden Situationen auf unterschiedliche Art zurechtfinden. 

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Training:
Changemanagement – Grundlagen
DATUM:
24.09.2026
TRAINER:
Sabine Volkmer
Sabine Volkmer
PREIS:520,00 € *
TrainingDatumTrainer:innenPreisPlätze
Changemanagement – Grundlagen
24.09.2026
Sabine Volkmer
520,00 € *
* Nettopreis pro Teilnehmer