Fit 4 Conflicts

Ihre Superkraft? Konflikt­gespräche erfolgreich führen

Im daily business müssen Sie mit unterschiedlichsten Persönlichkeiten zurechtkommen. Dass die Zusammenarbeit nicht immer reibungslos funktioniert, ist völlig normal. Kommt es zu Konflikten, sollten Sie diesen nicht aus dem Weg zu gehen und hoffen, sie würden sich von selbst in Luft auflösen. Führen Sie Konfliktgespräche, denn das wirkt sich positiv auf das Arbeitsklima und die Arbeitseffektivität aus.

Inhalte des Workshops

Konflikte sind nie etwas Angenehmes. Kein Wunder also, dass die meisten sie weitestgehend meiden. Aber zu einer Lösung kommt es so nie. Wie also kann man die eigene Konfliktscheue überwinden und sich der Sache stellen? Der erste Schritt ist Akzeptanz. Konflikte gehören zum Leben dazu. Jeder hat das Recht, zu seiner eigenen Meinung zu stehen und sollte das auch tun. Betrachte Konflikte nicht als persönliche Bedrohung, sondern vielmehr als Chance, voranzukommen. Je besser alle Beteiligten über die Bedürfnisse der Anderen Bescheid wissen, desto besser funktionieren sie miteinander. 

Ein Konfliktgespräch zu führen, zielt darauf ab, Lösungen zu finden. Das ist nur möglich, wenn jeder dem anderen aufmerksam zuhört. Stelle Fragen, um sicherzugehen, dass sich alle richtig verstanden haben und keine Unklarheiten herrschen. Nutze gern auch Beispiele oder Metaphern, um deinen eigenen Standpunkt besser verständlich zu machen. Sind keine Fragen mehr offen, dann stelle alle Interessen einander gegenüber. Das bildet die Grundlage für den späteren Lösungsansatz, mit dem alle Beteiligten zufrieden sind. Fragt euch gemeinsam, was im Idealfall passieren müsste, um den Konflikt aus der Welt zu schaffen und prüft umsetzbare Möglichkeiten.

Inhalte:

  • Ursachen und Dynamik von Konflikten verstehen
  • Typische Konflikte und Konfliktverläufe im beruflichen Kontext
  • Eigene Einstellung zu Konflikten bewusst machen
  • Eigene und fremde Konflikt-Muster reflektieren
  • Handlungsrepertoire im Konflikt erweitern
  • Umgang mit konfliktreichen Situationen
  • Konflikte (frühzeitig) ansprechen
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Ort:
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Preis pro TN:
520,00 €
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Fit 4 Conflicts
Wichtige Infos:

Dauer: 1 Tag
Uhrzeit: 9.00 bis 17.30 Uhr
Ort: Online (Zugangsdaten erhalten Sie nach der Anmeldung)
Teilnehmerzahl: 4-10

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Sabine Volkmer
Sabine Volkmer
„Coaching und Trainings für Führungskräfte“

Ihre Faszination für den technologischen Fortschritt, die Entwicklung im Bereich der Digitalisierung und die Menschen, die daran arbeiten, bilden die Grundlage für die Trainings und Coachings von Sabine Volkmer. Sie lässt sich stets von Menschen inspirieren und auf innovative und unkonventionelle Lösungsansätze bringen, die sich in herausfordernden Situationen auf unterschiedliche Art zurechtfinden. 

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TRAINER:
Sabine Volkmer
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PREIS:520,00 € *

TrainingDatumTrainer:innenPreisPlätze
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30.09.2026
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